【2021年河南专升本管理学真题，河南天一专升本整理】 2021年河南专升本管理学真题1 2021年普通高等学校 专科毕业生进入本科阶段学习考试试题 管理学 一、选择题(每小题1分，共50分) 1.学习和研究管...
【2021年河南专升本管理学真题，河南天一专升本整理】
2021年河南专升本管理学真题1
2021年普通高等学校
专科毕业生进入本科阶段学习考试试题
管理学
一、选择题(每小题1分，共50分)
1.学习和研究管理学要有科学思维，要破除迷信，因地制宜，知难而进，敢为人先的思维是( )
A.战略B.历史
C.辩证D.创新
2.在企业经营活动过程中，管理者具有多种职能，其中对组织的所有资源进行分配，或者
在事实上做出重大的组织决定，根据赫茨伯格角色理论，管理者扮演( )角色。
A.谈判者B.资源分配者
C.领导者D.冲突管理者
3.根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能，其中随着管理层次的变化，其重要
性基本不变的技能是( )
A.技术技能B.人际技能
C.概念技能D.应变技能
4.某大型企业在行业内一直以技术领先、制度规范、人才济济、运营高效而颇受好评。但
近年来该企业业绩却持续下滑，士气低落，管理人员与技术人员的流失逐年增多。从管理职能
的角度出发，该企业最有可能存在问题的地方是( )
A.计划职能B.组织职能
C.领导职能D.控制职能
5.下列关于道德发展阶段的理解，说法错误的是( )
A.人们的道德发展阶段依次通过六个阶段，不可跨越
B.多数成年人的道德发展处在第五个阶段上
C.在道德的最高层次，个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则
D.道德发展可能中断，也可能停滞，甚至倒退和堕落
6.高层管理人员自己就应该是一个具有高尚道德的人，在道德方面起到领导作用。下面
不属于高层管理人员在道德方面领导员工的内容是( )
A.高层管理人员在言行方面是员工的表率
B.高层管理人员要设定具有挑战性的工作目标
C.高层管理人员可以通过奖惩机制来影响员工的道德行为
D.高层管理人员要勇于承担责任
7.管理职能主要包括计划、组织、指挥、领导、控制，关于决定“做什么、为什么、何人做、何
地做、何时做以及如何做”等问题的管理职能是( )
A.计划B.组织
C.领导D.控制
8.迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，下列不属于
迈克尔·波特发现的五种力量的是( )
A.行业内竞争者B.科学技术
C.潜在入侵者D.替代品
9.张三把他要开始的某项任务分解成若干工作，然后根据这些工作的相互关系与先后顺
序绘制成网络图，并标注完成该项工作的时间。张三使用的方法是( )
A.目标管理法B.滚动计划法
C.甘特图法D.计划评审技术
10.下述关于授权的说法中，正确的是( )
A.授权的同时要留责B.书面授权才具效力
C.授权的对象是部门或岗位D.授权发生在同级之间
11.支援幕僚在这种组织中有较强的权力要求。在这种组织中，有高度专门化知识和技能
的专业人员组成一个“选择性的纵向和横向分权的单一系统”。在这个系统内，成员主要通过
相互调试来实现协调。明茨伯格认为，这种形态的组织是( )
A.创业型组织B.机械型组织
C.创新型组织D.使命型组织
12.一个组织中非管理人员256人，管理幅度为4时，该组织的管理层次为( )
A.5B.6
C.7D.8
13.在组织结构设计的基本内容中，主要解决组织横向结构问题的是( )
A.部门设计B.工作设计
C.层次设计D.责权分配
14.外部招聘主管人员的做法存在若干弊端，下列属于外部招聘弊端的是( )
A.员工来源偏窄
B.可能造成“近亲繁殖”
C.会造成同事之间的紧张关系
D.组织对晋升者的情况不能深入了解
15.毛泽东曾说过：“不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这‘一班人’指挥好。如果这‘一班人’动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。”
可以解释这种观点的管理理论是( )
A.管理方格理论B.领导者角色理论
C.领导者团队理论D.情景领导理论
16.2020年12月31日，在某食品厂年终总结表彰大会上，小李由于2020年度的突出业
绩而受到厂长现场奖励奖金3万元。这体现了厂长的( )
A.法定权力B.职务权力
C.强制权力D.非职务权力
17.领导者与管理者关注的重点不同，领导者关注的重点是( )
A.做正确的事B.正确地做事
C.控制和结果D.监督和执行
18.戴尔曾提出判断一个组织分权程度的四条标准，下列标准中不正确的是( )
A.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大
B.较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大
C.较低的管理层次做出的决策影响面越大，分权程度就越大
D.较低的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大
19.下列选项中，对组织有积极影响的冲突是( )
A.目标冲突B.建设性冲突
C.情感冲突D.破坏性冲突
20.能激发学员解决问题的热情，增加学习的多样性和趣味性，使学员各抒己见，能够提供
在他人立场上设身处地思考问题的机会，避免可能的危险与尝试错误的痛苦的培训方法是
( )
A.角色扮演法B.案例研讨法
C.讲授法D.师徒传承法
21.可以帮助新加入组织的成员尽快适应组织，使自己的个人价值观更好地与组织需要相
匹配，这是( )
A.组织文化的调适功能B.组织文化的辐射功能
C.组织文化的导向功能D.组织文化的凝聚功能
22.安排工作任务时，采用受人的因素干扰最小的方法来提高工作效率，根据管理方格理
论，这种领导方式是( )
A.乡村俱乐部管理B.任务型管理
C.贫乏型管理D.团队型管理
23.某人经验丰富、技术全面、能力突出，但在完成某项任务时积极性不高、反应漠然。此
时，作为领导者应当采取的领导方式是( )
A.高工作/高关系B.高工作/低关系
C.低工作/高关系D.低工作/低关系
24.人员选聘要做到三个匹配，下列说法错误的是( )
A.人员技能与岗位职责相匹配
B.人员个性与岗位特点相匹配
C.人员价值观与组织价值观相匹配
D.人员年龄与组织发展阶段相匹配
25.下列适合集权的情况是( )
A.政策统一性高B.组织规模大
C.成员自我管理能力强D.组织处于成熟阶段
26.哈默和钱皮《再造流程》一书中，认为影响市场竞争力最重要的三种力量不包括( )
A.顾客B.竞争
C.变革D.成本
27.最早出现、多见于早期军队和小规模生产组织的一种组织结构形式是( )
A.直线制B.职能制
C.直线职能制D.矩阵制
28.鼓励冒险、革新和发明创造，给予工作出色的组织成员以巨额奖酬和较大自由度，在会
计、法律、投资银行、咨询、广告、软件开发等领域普遍运用的组织文化是( )
A.学院型组织文化B.俱乐部型组织文化
C.棒球型组织文化D.堡垒型组织文化
29.以下不属于费德勒权变模型情境分析变量的是( )
A.上下级关系B.任务结构
C.职位权力D.社会环境
30.下列选项不属于前馈控制的是( )
A.市场调查B.现金预算
C.安全教育D.产品质量检测
31.市场部经理与制造部经理之间的沟通属于( )
A.上向沟通B.下行沟通
C.横行沟通D.斜向沟通
32.期望理论对激励问题进行了较为全面的研究，它的提出者是( )
A.亚当斯B.弗鲁姆
C.麦格雷戈D.赫茨伯格
33.老赵被聘请到国内一家知名实验室工作，该实验室设备先进、工作条件优越。根据双
因素理论，下列对老赵的工作最能起到激励作用的措施是( )
A.交给老赵更具挑战性的实验
B.调整工资和福利水平
C.改善老赵的工作环境
D.给老赵配备性能更为先进的电脑
34.管理创新与维持之间存在着对立统一的辩证关系，下列说法正确的是( )
A.创新是实现维持的成果
B.创新是维持的逻辑延续
C.维持是创新基础上的发展
D.创新为更高层次的维持提供了依托和框架
35.通过提高主管人员的素质，来进行的控制工作是( )
A.现场控制B.直接控制
C.间接控制D.反馈控制
36.我们把“确保事情按计划进行”的工作称为( )
A.领导工作B.协调工作
C.控制工作D.组织工作
37.从生存环境的变化入手，对组织文化进行变革，清除旧的习俗与理念，适应外部环境的
变化，获取竞争优势。这属于组织创新中的( )
A.思维创新B.结构创新
C.制度创新D.文化创新
38.沟通过程会受到“噪音”的干扰，下列关于“噪音”的理解正确的是( )
A.只存在于编码过程B.只存在于解码过程
C.只存在于信息传递过程D.存在于沟通全过程
39.影响沟通过程的人际障碍不包括( )
A.表达能力B.知识和经验差异
C.情绪D.组织结构
40.预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，引导职工按要求行事，
以此来回避令人不愉快的处境。这种描述指的是( )
A.正强化B.惩罚
C.负强化D.消退
41.当事件十分重大、双方不可能妥协时，应经过开诚布公的谈判，采取对双方均有利的解
决方式。这种方式是( )
A.强制B.合作
C.妥协D.迁就
42.某医院为表彰在抗击新冠肺炎疫情期间作出突出贡献的医务工作者，特授予他们“先
进工作者”称号，这种激励方法是( )
A.情感激励B.荣誉激励
C.信任激励D.环境激励
43.通常由经济失调、政治变动等原因引起，社会个体无法预防或控制的风险是 ( )
A.基本风险B.特定风险
C.投机风险D.纯粹风险
44.某单位接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间
和速度。在这种情况下，最适合采用的沟通网络是( )
A.环式B.Y式
C.轮式D.全通道式
45.你所领导的一个跨部门任务小组正在致力于完成一项全公司范围的调研报告，小组中
有一名成员在参加过去的三次会议时一直迟到，他对此既不道歉也不作解释。而且，他迟迟没
有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在三天内将这个数据交到任务小组，此时，你最适
宜的做法是( )
A.请他所在的部门另选他人将此人替换
B.强调他何时该交来这些数据，并表示对他的信任
C.明确告诉他做什么，并严密监督他完成这项任务
D.同他讨论他为什么一直迟到，并对他完成该任务的努力予以肯定
46.①曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作：②丁明在公司辛勤地工作一天后，特
别想美美地睡一觉；③“一个音乐家最大的痛苦是永远不能再奏乐”。根据层次需求理论，下列
说法正确的是( )
A.①和③是属于自我实现的需求
B.②属于安全需求
C.①和③不属于同一层次的需求
D.②这一层次的需求一直是丁明的主导需求
47.平衡积分卡的控制指标不包括( )
A.财务方面B.产品质量
C.内部经营过程D.学习和成长
48.麦克利兰指出，人的高层次需要有三种，以下不属于的是( )
A.成就的需要B.权力的需要
C.激励的需要D.归属的需要
49.“静默语”即不知不觉中向周围的人发出的信号，“在你开口以前，你已经把什么都说
了。”这种沟通属于( )
A.视觉沟通B.视觉印象
C.非语言沟通D.主动沟通
50.发生在两个或者多个人之间的冲突是( )
A.个体内部冲突B.人际冲突
C.群体间冲突D.组织间冲突
