【2017年河南专升本真题一，河南天一专升本整理】 21.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是() A.纪律严格，管理规范，赏罚分明 B.组织成...
【2017年河南专升本真题一，河南天一专升本整理】
21.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是()
A.纪律严格，管理规范，赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主性
C.按规章管理，领导者不运用权力
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
22.属于激励过程理论的是()
A.需要层次理论B.激励需求理论
C.期望理论D.权变理论
23.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点，有效决策的判断标准是()
A.最优标准B.次优标准
C.满意标准D.合理性标准
24.在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是()
A.计划工作B.控制工作
C.组织工作D.指导与领导工作
25.按计划内容分类的计划是()
A.长期计划B.年度计划
C.专项计划D.上层管理计划
26.为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则，其大前提是()
A.足够多的人才数量B.足够好的人才质量
C.人才流动D.主管人员培训
27.管理者最经常性的职能是()
A.管理B.领导C.控制D.组织
28.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是()
A.国际商务知识B.内部沟通能力
C.视角转换能力D.文化适应能力
29.管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理()
A.是一个动态的协调过程B.是一种有意识、有组织的群体活动
C.是围绕着某一个共同目标进行的D.目的是有效地达到组织目标
30.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是()
A.回避B.合作C.强制D.迁就
31.下列不属于防御型战略的是()
A.收缩战略B.剥离战略
C.成本领先战略D.清算战略
32.每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性，这表明组织结构的()
A.复杂性B.集权性C.规范性D.综合性
33.下列不属于管理的“维持职能”的是()
A.组织B.创新C.控制D.领导
34.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明()
A.双因素理论在中国不怎么适用
B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
35.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式()
A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视
36.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()
A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标
C.为下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要
37.企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象()
A.企业的高层管理人员B.企业中其他部门的领导
C.与自己处于相近层次的人D.员工们的顶头上司
38.管理方格图中，(9，1)型对应的领导方式是()
A.贫乏型B.乡村俱乐部
C.中庸之道型D.任务型
39.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并向张教授介绍公司的具体情况，刚说了15分钟，就被人叫出去了，10分钟后回来继续介绍，不到15分钟，又被叫出去。这样，在不到3个小时的时间，总经理被叫出去八九次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明()
A.总经理可能过度集权B.该企业可能这段时间遇到了紧急情况
C.总经理不重视管理咨询D.总经理重视民主管理
40.销售总额与固定资产之比是()
A.库存周转率B.销售利润率
C.资金利润率D.固定资产周转率
