2022升本冲刺 | 《管理学》练习题（一）

1.管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们通常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位技艺高深的医学专家。但是，有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。对此，你的看法是（ ）

2.管理者出席社会的集会或参加社会活动时，所行使的是（ ）

A.代表人

B.联络者

C.发言人

D.谈判者

3.公司改善了李强的办公室条件，李强的工作积极性和主动性并没有提高，不久李强接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力。这可运用哪一种激励理论来解释（ ）

A.期望理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.强化理论

4.当企业面临复杂的环境时，企业开始依靠（）

A.个人决策

B.经验决策

C.集体决策

D.动态规划法

5.组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员工的日常活动，使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了组织文化的（ ）

A.适应功能

B.整合功能

C.导向功能

D.发展功能

6.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面列举的几条优点中，哪一条不对（ ）

A.为组织带来新鲜血液

B.利用外来优势

C.有利于提高组织的士气，调动工作的积极性

D.有可能缓解内部竞争职位者之间的矛盾

7.激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是（ ）

A.保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意

B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康

C.保健因素的满足，能使员工对工作非常满意

D.保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥

8.任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于成熟期时，重点是（）

A.方向性指导性

B.长期性、具体性和可操作性

C.操作性

D.短期的指导性

9.核心能力理论的提出者是（ ）

A.安索夫

B.沃麦克、琼斯和鲁斯

C.普拉哈拉得和哈梅尔

D.迈克尔·波特

10.企业文化中，最直观也是最容易被感知的部分是（ ）

A.价值观念

B.物质层

C.精神层

D.制度层

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